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2010/9/4 16:04:00

模切論

模切論

模切行業發展到今天，已走過幾十年的風雨路程，相對來講模切行業是個低成本、低投入、低技術的三低行業，隻要有單往往**台機，幾個人就可以生存下來，甚至可以興旺發達。所以近幾年從事此行的人士像雨後春筍**樣冒出來，特別是在珠三角這**帶。但真正要做大做強的少有，比如：亞峰、貝迪、美時、千代達、恆泰、利達、維盟等相對來講是行業目前做的較好的團隊，（當然還有**些做的好，本人不了解的。）事到如今也不得不面對自己的蛋糕被人分切的事實。雖然今年的金融危機會倒掉**批，特別是中小型不具備**定經濟基礎的，海嘯**過相信還是會有更多的工廠出來。不得不承認模切行業的暴利年代已經過去，但仍有較大的利潤空間，所以往後幾年模切行業將面臨著更殘酷的價格戰。模切工廠做大之后，面臨著生產成本提高等儲多挑戰，與中小型模切廠相比有優有劣，優在于體系制度完善，相關法律法規的執行，劣因為職能單位的增多運作成本增加，隨之報價相應提高缺乏竟爭力，同時生產周期的延長不能及時滿足客戶急單交期，也會失去部份客戶。這也是許多模切工廠處於進退兩難的境地，未來模切行業的發展主要取決于三大因素：客戶、機器、人。

客戶

客戶就是上帝！客戶代表了需求，沒需求也就沒有市場，同時客戶需求也推動著模切產業的發展。但客戶也分大、中、小。在**經濟的影響下，價格將成為竟爭的重點，那么為了降低成本這三種客戶的做法是不**的。大客戶往往會成立自己的模切事業部，像目前的富士康、比亞迪。當然由于產能及技術問題（后面要講到的），往往會外發部份出來，那么這部份**般是吃剩的“骨頭”——工藝復雜、技術要求高的產品，這樣做有兩個目的，**是滿足出貨和生產需求，另**個是偷師學藝。所以可以見到為了生產**款產品，客戶將**個工廠全部看完看夠，虛不知客戶的“狼子野心”。中客戶會找來多家模切相供應商相互拼價，誰價格低給誰做。這也迫使模切工廠控制成本、提高產能間節的促使模切工廠的發展。小客戶也就是山寨，就只會找**臺機幾個人家庭作坊式的工廠來做，這給從事模切行業有**定經驗，不愿做打工仔有**定實力的人提供了創業機會，形成了這個行業欣欣向榮的繁榮景像。隨著市場經濟的考驗會跨掉**批，但也會成長**批，還會新起**批，如此循環生生不息。

機器

公欲善其事必先利其器也！由于人工成本的提高，及人力資源的潰乏，工廠都想通過機器來代替人工。本世紀初日系機器如：富士、精工等橫行其道，還有台灣機器也風靡**時。但由于機器價格高，不是**般企業所能承受，需要有**定實力，又制約著模切行業的發展。促成了國內另**個市場——模切機製造商，在模切行業昌盛發展的同時，對于價格低、性能好的機械呼之欲出，正因如此許多印刷機械制造廠，紛紛在印刷機的基礎上，推出了各自的模切機，如：飛新達、坤輪、億鑫豐等。近而成為中國特色的模切機製造廠，可以和外系機械分庭抗爭。相對外系機械價格成為了*具優勢的地方，雖然是依葫芦画瓢但經過長年發展與積累，還是取得了**定的成績，比如目前做得比較好的——飛新達，其生產的機械已可頂替外系機械滿足生產需求，所以爭相搶購，進**步推動了機械制造商的發展，形成了**個完整的生產鏈。從*初的模切機到雙座模切機，再到組合機，還有從印刷機改裝過來的輪轉機，到底機器是否能取代人工呢？經過多年的實際生產認證，答案是不完全取代人工。由于產品的結構性、特殊性再先進的機臺都不能完全取代人工，當然主要還是看做什麽樣的產品。但可以肯定的機器水平的提高加速了整個行業的發展。

人
科技以人為本！為什麽不說材料，目前有很多這樣的工廠，設備、材料、工藝**樣，但生產出來的產品不**樣，原因就是人在這當中起了很大的作用。有經驗的同行對於各種材料的特性都有很深的了解，在生產過程中所出現的**些問題都會遊刃有餘進行處理，比如：貼合時材料的角度，走料時滾筒的壓力，排廢時邊料的選用，沖啤時材料的溫度等等，

未完待續!

admin 最后编辑于 2010-09-05 22:36:42